
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ЦИФР
НЕЛЬЗЯ КАЧЕСТВЕННО УПРАВЛЯТЬ ТЕМ, ЧТО НЕ ПОСЧИТАНО.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ - ЭТО НЕ ПРО УЧЕТ, А ПРО УПРАВЛЕНИЕ
ОПЫТ ПРИБЫЛЬНЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ

ПОЧЕМУ Я?
Эксперт в области бухгалтерского и управленческого учета
-
Управляющий собственник компании, специализирующейся на оказании услуг в сфере налогового, бухгалтерского, управленческого учета по всему миру
-
Высшее экономическое образование по специальности “Бухгалтерский учет, анализ и аудит”, 2008
-
Степень магистра юриспруденции по направлению ”Административное и финансовое право”, 2015
-
Степень МВА, 2014
-
В учете с 2002 года
-
Опыт работы как с крупнейшими международными компаниями, так и с небольшими бизнесами по всему миру
-
Опыт работы с международными командировками и дистанционно по всему миру
-
Автор книги “Налогообложение в Народной Республики Бангладеш” и многочисленных статей в печатных и онлайн изданиях.
КАК ГРАМОТНО ВЛИЯТЬ НА БИЗНЕС, ЧТОБЫ ОН РАЗВИВАЛСЯ И ПРИНОСИЛ ПРИБЫЛЬ?

ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ
Актуально по всему миру
-
ПОНИМАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ, ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Определение точки "А" (что из себя сейчас представляет бизнес, его структура и взаимосвязи элементов), точки "Б" (каким свой бизнес видит собственник через определенный отрезок времени)
-
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ КОМПАНИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
Какая информация необходима руководителям на разных уровнях управления для принятия грамотных управленческих решений
-
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ АНАЛИЗА
Ключевые показатели деятельности компании, контроль и влияние на которые критически важны для организации
-
ВЫБОР И НАСТРОЙКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
В какой программе целесообразнее всего вести управленческий учет с учетом минимизации временных и денежных расходов компании. Учет не должен быть ради учета, а для упрощения процессов принятия управленческих решений и, в конечном итоге, для максимизации прибыли
-
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Самая лучшая программа, настроенная идеальным образом, не будет работать сама по себе. Чтобы выстроенная система работала, необходимо обучить сотрудников, правильно вносить в нее информацию и получать данные в виде, максимально пригодном для анализа данных и принятия корректных управленческих решений
Знать ключевые показатели бизнеса



Выявлять отклонения от плана



Планировать ключевые показатели бизнеса



Анализировать отклонения



Отслеживать ключевые показатели в динамике



Влиять на показатели



+7(926) 281-68-70